来源：银瑞社
作者：许淑敏
吴干平到国联人寿报到后 ，开了一个又一个的会议 。
比起到外面参加公开活动、刷市场存在感，吴干平更多时间还是花在了内部调整上 。
从1月吴干平出任国联人寿党委书记 、被选举为公司董事，再到4月 ，他正式担任董事长的资格获批复。
吴干平现年54岁 ，来自国联人寿大股东无锡市国联发展（集团），他曾在国联集团旗下多个子公司工作过 ，拥有财务 、风控、审计和资产管理等相关经验。
瑞财经发现 ，吴干平与国联人寿早有交集 。2024年9月，吴干平曾在国联人寿交了0.16万元的续期保费 。
从吴干平到任后的种种动作看出 ，他是一个雷厉风行的管理者。
四个月时间 ，国联人寿已经发生了翻天覆地的变化 。
一是，组织架构变了 。
主要有6个方向的调整 ，其中包括：
党委办公室与人力资源部合并为党群工作部（人力资源部） ，董事会办公室与战略发展部合并为董事会办公室，核保核赔部与客户服务部合并为运营管理部（消费者权益保护部） ，创新业务部更名为经代业务部。
此外 ，新设数智赋能部，负责人工智能、数据治理与开发 。而无锡分公司的综管 、人力 、运营、合规 、财务等部门与总部合并 。
很简单的思路，一方面是以合并相关控制成本 ，另一方面是以新设部门赋能业务 ，跟上行业数智化趋势，增加未来发展的空间 ，以期扩大营收。
二是 ，董事成员换了一批 。
2026年，国联人寿董事会累计变更人数已超过董事会成员人数的三分之一 。
伴随着吴干平的到任 ，高金云担任公司职工董事 ，计小青 、王赫、臧文斌 、徐宇舟担任公司独立董事。
而钱芳 、乔洁不再担任公司董事，蒋伏心、刘嵘涛 、崔民选 、茆晓颖不再担任公司独立董事 。
国联人寿 ，直接离任了6名董事 。
三是 ，从外部招聘总经理。
上个月，国联集团的公告显示 ，面向社会公开招聘国联人寿总经理、副总经理。
此次拟公开选聘总经理1名 、副总经理（银保渠道）1名 。
其中 ，总经理岗位要求从事保险行业工作10年以上，担任寿险总公司高级管理人员5年以上，或头部寿险公司总公司部门负责人 、省公司负责人8年以上 ，财经、金融、精算等专业背景优先 。
尤其强调了“应聘者需熟悉保险公司运营管理 ，对寿险行业发展趋势具备深刻理解，具备较强的战略把控与执行能力 ，拥有突出的经营业绩与团队管理经验。
想成为国联人寿的总经理 ，过往的业绩需要“突出 ” 。
可见国联人寿对于提升整体业绩的渴求 。要知道，国联人寿过往几年业绩波动较大 ，2025年实现保险业务收入67.26亿元 ，同比增长2.3%，净利润0.64亿元 ，同比增长约485.1%。
收入增幅偏低 ，净利微薄，成为国联人寿的业绩特征 。
业绩有待提升 ，国联人寿整体高管薪酬有所下滑 。
2025年 ，国联人寿100万元以上仅有3名高管，其余4名高管年薪都在100万以下，期内最高薪酬为132.72万。
对比2024年 ，国联人寿的最高年度薪酬为195万 ，而且有7名董监高薪酬超过100万元 。
