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【央视新闻客户端】

　　2026年4月20日
，港股上市公司国锐生活（00108.HK）发布一则公告，拟收购互联网医疗平台春雨医生78.3%股权 ，总代价2.69亿元人民币
。这笔交易采用20%现金与80%股份的支付结构
，代价股份发行价为每股1.6港元，较协议签署日收盘价折让59.8%。然而 ，围绕这笔收购的争议却远未平息：标的公司收入三年腰斩、持续亏损 、估值缩水逾95%
，而收购方自身仍在亏损泥潭中挣扎——更为关键的是，这笔2.69亿元的收购未设置任何业绩承诺条款 。

　　折价收购与VIE架构的双重安排

　　2025年12月初 ，国锐生活正式宣布，通过旗下经营实体长沙雨锐健康科技有限公司
，以2.69亿元收购北京春雨天下软件有限公司（运营“春雨医生
”平台）78.3%股权，对应标的整体估值约3.4亿元。这一价格较春雨医生昔日近10亿美元的巅峰估值缩水超过95%
。

　　支付安排分两阶段实施：首次付款为总代价的20%（约5380万元）以现金支付；第二次付款占80% ，其中向14名A类认购人发行1.36亿股代价股份
，向2名B类认购人支付1710万元现金。代价股份发行价为每股1.6港元，较协议签署日3.98港元的收盘价折让59.8% 。此外 ，由于数字医疗业务属外资持股限制行业
，国锐生活通过VIE架构实现控制，这一安排面临穿透审查常态化
、外债监管收紧等多重监管变数
。

　　标的困境：收入三年腰斩 ，持续亏损3500万

　　春雨医生的财务基本面不容乐观。据收购公告披露
，2023年、2024年及2025年前10个月，公司收入分别为1.01亿元 、6622.6万元
、5104.8万元 ，呈现逐年下滑态势；同期税后亏损分别为957.2万元、2294.9万元 、291.8万元
，累计亏损超过3500万元 。截至2025年10月31日，公司净资产（未经审核）仅约9490万元
。

　　尽管平台仍拥有1.8亿注册用户
、69万签约医师、日均33万次咨询的数据基础 ，但这些资产已经很难再转化为增长预期。在蚂蚁阿福（月活达3000万） 、阿里健康“氢离子”、OpenAI的ChatGPT Health等新一代AI驱动产品的强势挤压下，以传统线上问诊为核心的独立平台正面临严峻的价值重估 。

　　收购方困境：连续四年亏损
，主业持续收缩

　　收购方国锐生活自身同样深陷经营压力
。公司核心业务集中于物业开发与投资
、物业管理服务两大板块。2024年，公司实现总营业收入3.1亿港元 ，同比下降12.1%
，两大核心板块收入均已连续三年呈下行趋势 。受投资物业公允价值净亏损9.348亿港元拖累，2024年综合亏损高达9.193亿港元
。2025年全年 ，公司收入虽同比增长5.77%至3.28亿港元
，但年度亏损仍达1.1亿港元。以连续四年亏损的“接盘方 ”身份，试图拯救同样亏损的春雨医生 ，其整合能力备受质疑 。

　　致命缺陷：无业绩承诺的“裸奔”式收购

　　此次交易最令人担忧之处
，在于全程未设置任何业绩承诺或对赌条款。无论2026年、2027年还是更远的未来，标的公司未来可能出现的持续亏损都将直接由上市公司承担 ，卖方无需为此承担任何补偿责任
。作为对比
，同期港股同类收购——高科桥收购富通光电，至少设置了首年5000万元的利润保证；而国锐生活对春雨医生的收购 ，连这样的“首年承诺
”也未做任何安排。这一缺失使得交易完全变成了“卖方落袋为安 、买方独自扛雷”的单边安排 。

　　整合逻辑：三年超10亿目标的兑现风险

　　收购完成后，国锐生活迅速推动春雨医生与家政服务商圆方雪绒花战略合作
，提出“首年营收2亿元，三年突破10亿元 ”的目标
。

　　然而 ，这一目标的实现存在多重障碍：其一
，春雨医生2025年前10个月收入仅5104.8万元，与2亿元首年目标差距巨大；其二 ，合作模式本质上是“线上AI医疗+线下到家服务
”的互补整合
，但双方的业务协同需要较长的磨合周期，短期内能否产生实质性收入增量尚待验证；其三 ，互联网医疗行业竞争格局已发生根本性变化
，阿里健康
、京东健康等巨头凭借生态优势对独立平台形成降维打击，而AI技术驱动的行业洗牌正在加速。

　　国锐生活虽高调宣称已“全面升级为AI驱动的健康品质生活方式服务商” ，但从交易结构的设计来看
，管理层对这一转型的信心似乎并未转化为对投资方的实质性保障 。

　　行业镜鉴：互联网医疗标杆的“估值归零 ”

　　春雨医生的出售，是好大夫在线被蚂蚁集团收购之后 ，又一家初代互联网医疗平台以“折扣价
”易主的案例
。从2015年筹备IPO、巅峰估值逼近10亿美元，到如今以3.4亿元“甩卖”
，春雨医生的价值回归轨迹极具代表性。它折射出整个行业的核心命题：在AI技术重塑竞争格局 、巨头生态降维打击
、盈利能力长期缺位的三重压力下，缺乏生态支撑的独立互联网医疗平台正在加速边缘化 。

　　当行业从“连接医患 ”转向“智能驱动
” ，用户规模与先发优势已不足以支撑估值
。国锐生活此次以2.69亿元“接盘”春雨医生
，看似是一笔低价“抄底 ”，实则是将自身主业承压的困境与标的持续亏损的风险叠加打包。

　　而不设业绩承诺的交易结构 ，更让这笔收购从一开始就带有“卖方出清、买方硬扛
”的印记 。对于国锐生活的小股东而言
，真正的考验才刚刚开始——当收购的“故事”讲完，剩下的将是业绩兑现的“试卷 ”
。而这份试卷上 ，第一道题就是：在没有业绩承诺的保护下
，如何让一家亏损的互联网医疗公司变成上市公司的新增长引擎？