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4月28日晚，华致酒行（300755.SZ）发布2025年度业绩报告及2026年一季度报告 。报告显示，2025年华致酒行实现营收58.95亿元 ，预计归属于上市公司股东的净利润亏损3.69亿元 。此数据与前期华致酒行公开披露的业绩预告区间范围吻合。业绩亏损主要系报告期内计提大额存货跌价准备 ，以及行业需求萎缩导致收入下滑、毛利率收窄 。
2025年，中国酒类市场进入深度调整期 ，渠道库存周转压力加大 。白酒行业受多重因素影响 ，市场需求变化显著，商务宴请 、礼品馈赠场景减少 ，传统团购型客户需求萎缩。反观市场热度较高的情形 ，则表现为线上平台选购呈现指数级爆发，长尾消费者成为白酒购买主力军。同时 ，产品结构上出现两极分化现象 ，头部名酒+大众类产品动销企稳，市场需求分化明显 。
在此背景下 ，处于市场最前沿的酒类流通企业触角敏锐 ，极速进行主动调整，迎合市场趋势变化，力求精准拓展长期可持续的经营成长空间 。以华致酒行为例 ，面对当前不确定的市场变化 ，理性寻找确定性因素：通过内部改革 、战略校准、模式创新 、共享开放等动作，开启稳中求生 、变中求久的新生态重建之旅。
改革动作方面 ，2025年 ，华致酒行通过去库存、稳现金流、成本控制等内部效能治理，保障财务健康度与抗风险能力实现质的提升 。公司经营活动产生的现金流量净额达7.52亿元 ，同比大幅增长 ，现金流显著修复；资产负债率从年初54.13%降至41.26%，下降超12.87个百分点 ，财务结构持续优化；存货规模从2024年末32.59亿元降至23.84亿元 ，全年去库存超8.75亿元，资产周转效率大幅提升 。
同时 ，华致酒行通过精细化管理 ，全年销售费用 、管理费用 、财务费用同比分别下降42.24%、17.19% 、41.83%，费用率持续优化，经营成本得到有效控制。
在市场信心修复与建设方面 ，华致酒行与其连锁加盟体系达成价格稳定契约 ，严控低价货品流入市场，保证共同利益不受损失；在内部优化方面 ，选择更多运营型 、服务型人才匹配趋势需求 ，提升新零售场景下人货场的综合能效 。
华致酒行采取模式创新作为实现战略落地的驱动器 。具体表现为三大业态的精分布局和“三+模式 ”的强力推动。
“华致酒行+华致名酒库+华致优选 ”三大业态，在华致连锁体系布局中被赋予了不同的功能与价值定位 。华致酒行 ，定位品牌高度 ，满足高净值消费者对信任与社交的双重需求；华致名酒库，定位品牌宽度 ，核心价值是让大众消费者买真酒更便利、用酒更省心；华致优选 ，定位品牌深度，全面接入即时零售平台 ，瞄准新消费群体多样化需求 。而“产品+服务 、线下+线上 、店内+店外”的运营体系支撑 ，让华致酒行不仅要为合作伙伴提供优质产品，更要提供全方位服务支持；既要帮助线下门店运营，更要打通线上销售渠道；做好店内体验 ，更要拓展店外市场。
2025年 ，华致酒行新增加盟门店417家（以实际开业为准），其中 ，新增华致优选门店200余家 。反观市场情况 ，2025年全国烟酒店数量锐减约19%，相当于一年消失32万家 。客观说明华致酒行的模式创新 ，已得到众多烟酒从业群体的青睐。
