深入调研明方向立足实际解难题
——中国海油扎实推进学习教育促进高质量发展
“不找根源的整改，就是走过场；不顾实际的解决 ，就是摆样子。”海油工程深技服公司工委会上 ，负责调研的干部这样说。
此前，公司收到职工反映 ，早晚高峰充电桩排队难 。起初简单加装充电设备 ，但排队问题没有得到根本解决 。
公司调整思路，对充电桩使用情况开展全面调研 ，摸清了核心痛点：职工充电集中在早晚特定时段 ，平峰期充电桩利用率不足50%。针对这一情况，公司推行充电桩“分时引导”机制 ，合理调配使用资源 ，高峰时段充电桩利用率提升60% 。
通过深入调研、掌握实际情况，才能作出符合企业发展、贴合职工需求的科学决策 。中国海油各单位在学习教育中进一步调整工作方法 ，将正确政绩观融入工作各环节 ，努力解决发展中的实际问题。
“公司一直在推进数智化转型，具体有哪些应用场景？希望能专门解读一期 。 ”“都说干工作要用财务思维，但财务领域专业性强 ，能不能科普基础知识？ ”
近年来 ，中联公司发展迈入新阶段，业务推进与跨部门协同需求日益凸显 。广大干部员工希望通过公司培训补充新知识 、掌握新技能 ，提升工作水平。
如何针对一线反馈作出有效整改？首先要直面问题 、找准症结 。“之前的课程以‘拓宽视野’为主 ，而一线员工最需要的是即学即用的‘实战赋能’ 。”中联公司相关负责人点出了目前课程存在的不足。
为此，公司精准对接基层需求 ，面向各业务部门广泛征集技术难点、生产运营瓶颈等 ，梳理形成定制化课程专题，提升培训内容的针对性和实用性；同时 ，加大内部技术专家 、项目骨干授课力度 ，鼓励干部骨干系统梳理科研攻关成果 、一线实践经验和工作复盘心得，让培训内容更接地气、更具实效 。
“课程内容将理论知识与业务场景深度融合 ，帮助我从公司经营管理层面理解业财融合的内涵 。 ”晋西分公司生产部一名工程师说。
不同业务板块经营属性不同 ，一线诉求也各有差异。树立和践行正确政绩观，要坚持做好走访调研，摸清一线实情 ，才能为精准高效服务提供科学决策依据 ，让工作更贴实际 、更具实效 。
前不久，海油财务将“一企一策 ”服务延伸至气电 、油服等业务板块 ，聚焦绿色清洁能源、科技自主创新等重点发展领域 ，精准提供金融服务保障 。
当记者进一步了解“一企一策”将会实现哪些针对性服务优化时，负责这项工作的同志表示：“现阶段 ，我们正全力开展需求摸排。各板块生产经营及资金管理特点差异较大 ，仅靠预判远远不够，只有深入一线 、实地调研 ，才能摸清真实需求 ，让‘一企一策’差异化 、专业化、特色化的金融服务真正落地见效 。 ”
目前，海油财务扎实落实系统化 、常态化走访机制 ，累计开展客户拜访98次 ，精准疏通服务堵点，以靶向服务积极回应成员单位诉求，切实将学习教育成果转化为服务主责主业 、破解发展难题的实际成效 。
在“实 ”上做文章 ，就要把握正确方向 ，动真碰硬解难题，重在立足实际。中国海油在树立和践行正确政绩观学习教育过程中 ，坚决摒弃形式主义 ，运用调查研究察实情、解难题，以一线调研为抓手 ，以整改实效为标尺 ，把学习教育成果转化为服务职工、推动企业高质量发展的具体行动，用实干担当诠释正确政绩观的深刻内涵 ，让学习教育在实现高质量发展中发挥效能 。
文字|梁冰洁孙赞博黄叶舟黄栋杨梦莎
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